Le meilleur GP fait-il forcément un bon manager ?
Dans beaucoup de structures, le gestionnaire de paie le plus solide est le premier à qui l’on propose d’encadrer l’équipe. C’est logique : il connaît le métier sur le bout des doigts, il est respecté, il a fait ses preuves.
Mais manager, ce n’est pas sortir une paie irréprochable en plus gros. On délègue, on accompagne, on arbitre les désaccords, et on n’est plus celui qui vérifie tout lui-même. Certains adorent ça. D’autres s’y perdent, et la structure perd alors un excellent expert. 😅
Alors qu’en pensez vous ?
À vous la parole :
🟢 D’un côté : oui. Maîtriser le métier donne la crédibilité auprès de l’équipe, et on ne peut pas bien accompagner ce qu’on ne connaît pas.
🟠 De l’autre : non. L’excellence technique ne dit rien de la capacité à déléguer et à faire grandir les autres, et la promotion « automatique » peut transformer un très bon GP en manager moyen.
Ecrivez nous votre avis en commentaire, dites nous si vous manager déjà, si vous souhaiteriez devenir manager ou simplement votre retour d’expérience !
